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博雅俊携手冯仑造新时代“仑”语:早一步看见未来,早一点接近成功

导语

近日,中国房地产行业的风云人物,冯仑先生,有了新身份--未来之路班级导师,这也是冯仑先生首次担任高端地产国际课程的班级导师。

在“未来之路——中国地产经营者国际证书课程班”的开学典礼(下称“未来之路开学典礼”)上,为来自全国各地的未来之路首期班学员带来精彩授课。作为大师级的领袖,有着企业界“商界思想家”称呼,在地产界则被称为“学者型”开发商的他,经常一出口让人恍然大悟,所以,有的人把他的语录叫做新时代的“仑”语。


博雅俊携手冯仑造新时代“仑”语:早一步看见未来,早一点接近成功(图1)

在此次“未来之路开学典礼”上,冯仑先生围绕“未来”为主题,为听众带来了精彩的新时代“仑”语,他充满智慧的观点和独到的分析为与会宾客带来了耳目一新的视角和深刻感悟。

“仑”语精彩观点01:

关于主观的未来和可观的未来

冯仑先生在分享中提到,未来有“确定的未来”,也有“不确定的未来”。创业也好,做企业也好,就是要不断地学习,更好地理解不确定,把不确定的东西变得相对确定。如果换个角度看,未来还可以分为“客观的未来”和“主观的未来”。

对于“客观的未来”,冯仑先生进一步解释为,是大家都可以看见,都能够体验的未来。比如说杯子装着热水,手摸上去是烫的。即使没有摸过,也相信别人描述的这个事实,因为这是一个客观的存在,经过无数次验证,早就得出了结论。

他进一步解释,人都是要死的,哪怕活到一百岁,活到二百岁,也会死去。也就是说,人终有一死这是“客观的未来”。但是某些有宗教教信仰的人来说,认为自己不会死,将来要升天,这就是“主观的未来”。

“仑”语精彩观点02:


因为相信,所以看见


所谓“主观的未来”,就是我们通常说的,“因为相信,所以看见”,信上帝就看见上帝,信佛就看见佛,这是“主观的未来”。

博雅俊携手冯仑造新时代“仑”语:早一步看见未来,早一点接近成功(图2)

对普通人而言,“因为看见,所以相信”,他们更容易接受”客观的未来”,但是对于企业的领导者而言,就需要更多地追寻他的”主观的未来”。比如,差不多 20 年前,马云认为电商是未来。他相信,所以他看见了,并且用了十几年的时间,把这个事做成了。

“因为看见,所以相信”,这是领导者所具有的一个特别重要的素质。作为领导者,有责任跟大家把未来的事情讲清楚,所以必须要相信自己的判断,然后去做更深入的研究。

博雅俊携手冯仑造新时代“仑”语:早一步看见未来,早一点接近成功(图3)

就像做房地产,冯仑先生结合自己的研究,对“主观的未来”深信不疑,但是客观上,未来的发展是不是和领导人主观想象的未来一样?如果所想的“主观的未来”和“客观的未来”比较一致,未来成功几率就很大;反之,就可能要面临失败。

“仑”语精彩观点03:

优秀领导者要做三件事即指道、扛事、买单


冯仑先生认为,领导者的难处在于怎么样去领导自己的追随者,优秀的领导者要做三件事:指道、扛事、买单。第一件事,指道,就是要有前瞻性,看别人看不见的地方。这就是一个带有主观的未来。

领导给了大家一个方向之后,然后才是执行,把事情做好,最后该买单要买单,该兜底得兜底。这个里面的风险就在于,领导指的方向,领导看见的未来,领导相信的那个未来,领导主观上的那个未来,和实际上要发生的未来未必是一样的。

“仑”语精彩观点04:

主观的未来和客观的未来如何契合


在“未来之路开学典礼”上,冯仑先生步还给出了如何让“主观的未来”和“客观的未来”高度地契合的途径,他认为还是要通过反复地学习、研究、吸收新的东西。

比如说区块链、比特币、生物科技这些新的东西,能够花更多的时间去研究,去了解它们未来的变化,才能够对“主观的未来”和“客观的未来”有所印证,否则就很难理解。

他还举了一个湖畔大学的例子,一个做虚拟货币等生意的学员,在讨论的时候,有人觉得不太好。但是马云说不要轻易否定,看一看再说。这就是聪明人的做法。对于“主观的未来”,不能用经验上来就否定。如果根据经验对“主观的未来”,想都不想就否定,那就失去了准确性。聪明人,看一下再说。

从另一个角度说,“主观的未来”非常重要。不要放弃“主观的未来”,而且,往往是,一件事情,个体“主观的未来”和多数人的反馈不一致,可能恰恰是说明个体看到的是别人没有看到的未来。

博雅俊携手冯仑造新时代“仑”语:早一步看见未来,早一点接近成功(图4)

另外,冯仑先生还表示,今天很多成功的人,都是比别人做得早。所有人都睡着的时候,他醒了;等大家快醒了时,他已经吃上饭了。而他早醒这一件事情,就是他早见的未来。

比如说做房地产,从 1991 年开始做算起,那个时候干这一行的人很少,所以当时就是盖几个楼而已。如果今天才开始做,虽然这个行业没有太大的变化,但是需要的具备的条件、面对的竞争完全不一样了。

博雅俊携手冯仑造新时代“仑”语:早一步看见未来,早一点接近成功(图5)

还有就是因为地域的差别,让一些领导者看到的未来,也领先于其他人。

比如说百度,搜狐等很多公司,他们刚开始的时候,就是把国外成熟的、规律性的东西拿到中国,变成一个“未来”,而不是完全在白纸上画自己的未来。所以,这种“客观的存在”,随着地域的变化,也可以在中国成为一些企业的“未来”。

如果企业是在全世界范围跑,不难发现,过去这一二十年,中国很多企业的发展,靠的都是这种模式。

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博雅俊携手冯仑造新时代“仑”语:早一步看见未来,早一点接近成功(图6)

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